Sobre o Livro

A obra apresenta as principais características que um Gerente precisa ter para se tornar um verdadeiro Empreendedor e, com, isso, alcançar uma posição de destaque em sua empresa.

Autor do Livro

Prof. Cícero Gomes Ribeiro

Pós-graduado em Marketing pela Universidade Paulista (UNIP), em Pedagogia Empresarial pelo Instituto Brasileiro de Ensino (IBE). Consultor contratado pela Rede Uai de Supermercados para atuar na área de Aperfeiçoamento Profissional. Atuou por mais de 20 anos na área de Vendas nos estados do Rio de Janeiro, Espírito Santo e Minas Gerais. Autor dos livros Casei com meu Cliente, Papo de Vendedor e coautor do livro O Gerente Empreendedor. É membro do banco de palestras do SEBRAE MG.

Prof. José Júnior Lima Alves de Oliveira

Graduado em Administração com Habilitação em Gestão de Pessoas pela FNH - BH e Ciências Contábeis pela UNIP, especializado em Gerenciamento de Projetos pela FGV, MBA Gestão Empresarial AIEC, especialização em Educação a Distância pela UNIP, Gestão Estratégica de Instituições de Educação Profissional pelo SENAI SC, Gestão de Pública pela UCAM/AVM. Leciona para cursos de pós-graduação em diversas instituições; atuou como Analista Técnico do SEBRAE e atualmente como Diretor Escolar do SENAI. Coautor dos livros O Gerente Empreendedor e Gestão de Projetos, ambos publicados pela Aprenda Fácil Editora.

Sinopse
Sumário

Podemos considerar, sem sombra de dúvidas, que o sonho de toda empresa é ter Gerentes Empreendedores, ou seja, profissionais dotados de habilidades que fazem a diferença no dia a dia do trabalho.

Por possuir uma posição estratégica nas organizações e ser o elo entre a direção e os colaboradores, o Gerente Empreendedor se torna uma figura fundamental para as empresas, estabelecendo o equilíbrio necessário a qualquer empreendimento de sucesso.

Com conteúdo prático, esta obra apresenta as principais características que um Gerente precisa ter para se tornar um verdadeiro Empreendedor e, com, isso, alcançar uma posição de destaque em sua empresa.

Este livro proporcionará aos Gerentes a oportunidade de desenvolver características únicas, percebendo a importância que possuem, seu papel e suas responsabilidades, além de aprender a gerenciar melhor os conflitos nas relações de trabalho, trazendo, consequentemente, melhores resultados para a empresa.

1. Gerente empreendedor
2. Dilemas de um novo Gerente!
3. Um negócio sustentável
4. Intuição e palpite
5. O Gerente é um super-homem?
6. A culpa sempre é do Gerente
7. "Com grandes poderes vem grandes responsabilidades..."
8. O Gerente médium
9. Como tem influenciando sua equipe?
10. Gerente que tem medo de problemas...
11. "Em time que está ganhando não se mexe."
12. Assumindo as responsabilidades
13. Comunicar para integrar a equipe
14. Treinamento de equipes
15. Desenvolver defeitos ou talentos.
16. Remuneração versus produção.
17. O Alambiqueiro Turrão
18. Quem não se comunica se trumbica...
19. Problemas acontecem...
20. Preço ou valor, qual sua estratégia?
21. Inovar ou morrer
22. Crescer é preciso...
23. Planejar para alcançar
24. O que o Gerente deve conhecer da Justiça do Trabalho
25. Estabelecendo uma rotina de trabalho
26. Definindo e praticando a qualidade
27. O que o seu cliente realmente valoriza?
28. O que o cliente espera da sua empresa?
29. Posso falar com o Gerente?
30. O Gerente e o comprometimento
31. Direito Sagrado de falar mal do chefe!
32. Como demitir um funcionário?

Editora: Aprenda Fácil Editora - AFE
ISBN: 978-85-62032-95-0
Impressão: Capa colorida e figuras em preto e branco.
Número de Páginas: 185