Durante as grandes navegações dos séculos XV e XVI, sem poder contar com a conveniente ajuda de um GPS, uma das principais atribuições de um bom marinheiro era identificar a localização do Norte. Isso era feito com a ajuda de uma bússola rudimentar.
Contudo, apesar de ser fundamental localizar o Norte, apenas o tinham como ponto de referência, para, então, definir a rota que pretendiam seguir. Essa ideia leva ao princípio de que: mais importante que saber para onde se pretende ir, é saber, exatamente, para onde não ir.
Então, surgiu daí a ideia de produzir uma obra que oferecesse a localização do Norte, não como uma direção a ser seguida, mas como um Ponto de Referência para que o empresário possa traçar a rota que seja melhor para a sua empresa.
Nesta obra, o empresário, o empreendedor e todo aquele que dirige, gerencia ou comanda um negócio encontrará dicas confiáveis, testadas e comprovadas sobre quais atitudes são necessárias para destruir uma empresa. Ou seja, evitando essas atitudes, certamente estarão no caminho certo para o sucesso do seu negócio.
APRESENTAÇÃO
PLANEJAMENTO
O futuro pertence a Deus
Não tenho tempo para nada, passo o dia apagando incêndios!
RELACIONAMENTO
Jamais me misturo com funcionário
Trate seus fornecedores como quiser, eles é que precisam de você
Quando ficar bravo, diga palavrões e chame seus funcionários de burros etc.
Faço favor em dar emprego
Tenho dois funcionários que me dizem tudo o que está acontecendo
Deu mole, tô pegando
Confie cegamente nos seus colaboradores
Funcionário deve sair da sua sala chorando!
Detalhes entre nós dois
LIDERANÇA
Antigamente a coisa era melhor
Odeio falar em público
Trabalho a hora que quero, afinal a empresa é minha
Eu sou o Chefe, eu mando!
Quem decide é o Chefe!
TREINAMENTO
Sou um gestor de sucesso, não preciso de treinamento
Treinamentos são caros e não trazem resultados
Treinar não é trabalhar
Depois de treinados, eles sempre vão embora
SELEÇÃO E DESLIGAMENTO
Como chefe posso contratar quem eu quiser!
A empresa é sua, contrate quem quiser!
Funcionário que discorda das minhas ideias é porque gosta de aparecer
Eu não sei demitir: tenho dó!
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
A quem interessa a desorganização
Deixe tudo para depois: problemas se resolvem sozinhos
Não abro mão de ficar no caixa da empresa e de fazer serviço de banco
LINHA DE COMANDO OU HIERARQUIA
O vendedor é a estrela da empresa
Não estabeleço regra, todos já sabem o que fazer!
FINANÇAS
Misture suas contas pessoais com as da empresa
Seus filhos e esposa têm todo o direito de pegar dinheiro no caixa, afinal, a empresa também é deles
Aproveite o empréstimo da empresa para gastos particulares
Sempre que posso, sonego...
Não perca tempo reinvestindo na empresa
PATRIMONIAL
Deixe sempre atrasar o pagamento dos funcionários
Ele rouba, mas trabalha direitinho
MOTIVAÇÃO
Motivação: capitalizando os ganhos e sociabilizando as perdas
Mude as regras do jogo sempre que quiser, afinal, você é o Juiz da partida!
Faço de tudo para ter funcionários felizes o tempo todo
CONHECIMENTO DAS LEIS
Mas existe lei para isso?
Desconto todas as horas não trabalhadas, mas não admito pagar hora extra
CONCLUSÃO
- Pequenos e médios empresários, gestores, líderes, consultores e palestrantes;
- Produtores e Empreendedores Rurais;
- Comerciantes e representantes comerciais;
- Estudante e professores;
- Demais interessados em se capacitar nesta área.
Adquira os Ebooks em nosso site, baixe o aplicativo AFE Books e comece a ler em seu smartphone ou tablet.
