Como Não Quebrar Sua Empresa

Com Prof. Dr. Wantuelfer Gonçalves e Prof. Dr. Haroldo Nogueira de Paiva

De forma simples e prática, esta obra apresenta dicas confiáveis, testadas e comprovadas sobre quais atitudes são necessárias para destruir uma empresa. Assim, evitando essas atitudes certamente estará no caminho certo para o sucesso do seu negócio.

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Durante as grandes navegações dos séculos XV e XVI, sem poder contar com a conveniente ajuda de um GPS, uma das principais atribuições de um bom marinheiro era identificar a localização do Norte. Isso era feito com a ajuda de uma bússola rudimentar.


Contudo, apesar de ser fundamental localizar o Norte, apenas o tinham como ponto de referência, para, então, definir a rota que pretendiam seguir. Essa ideia leva ao princípio de que: mais importante que saber para onde se pretende ir, é saber, exatamente, para onde não ir.


Então, surgiu daí a ideia de produzir uma obra que oferecesse a localização do Norte, não como uma direção a ser seguida, mas como um Ponto de Referência para que o empresário possa traçar a rota que seja melhor para a sua empresa.


Nesta obra, o empresário, o empreendedor e todo aquele que dirige, gerencia ou comanda um "negócio" encontrará dicas confiáveis, testadas e comprovadas sobre quais atitudes são necessárias para destruir uma empresa. Ou seja, evitando essas atitudes, certamente estarão no caminho certo para o sucesso do seu negócio.

Prof. Dr. Wantuelfer Gonçalves

Engenheiro Florestal, Doutor em Arquitetura e Urbanismo e Professor de Planejamento Paisagístico e Florestas Urbanas da Universidade Federal de Viçosa (UFV).

Prof. Dr. Haroldo Nogueira de Paiva

Engenheiro Florestal, Doutor em Fitotecnia e Professor de Técnicas Silviculturais da Universidade Federal de Viçosa (UFV).

APRESENTAÇÃO
PLANEJAMENTO:
O futuro pertence a Deus
Não tenho tempo para nada, passo o dia apagando incêndios!
RELACIONAMENTO:
Jamais me misturo com funcionário
Trate seus fornecedores como quiser, eles é que precisam de você
Quando ficar bravo, diga palavrões e chame seus funcionários de burros etc
Faço favor em dar emprego
Tenho dois funcionários que me dizem tudo o que está acontecendo
Deu mole "tô pegando"
Confie cegamente nos seus colaboradores
Funcionário deve sair da sua sala chorando!
Detalhes entre nós dois
LIDERANÇA:
Antigamente a coisa era melhor
Odeio falar em público
Trabalho a hora que quero, afinal a empresa é minha
Eu sou o Chefe, eu mando!
Quem decide é o Chefe!
TREINAMENTO:
Sou um gestor de sucesso, não preciso de treinamento
Treinamento são caros e não trazem resultados
Treinar não é trabalhar
Depois de treinados, eles sempre vão embora
SELEÇÃO E DESLIGAMENTO:
Como chefe posso contratar quem eu quiser!
A empresa é sua, contrate quem quiser!
Funcionário que discorda das minhas ideias é por que gosta de aparecer
Eu não sei demitir: Tenho dó!
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS:
A quem interessa a desorganização
Deixe tudo para depois: problemas se resolvem sozinhos
Não abro mão de ficar no caixa da empresa e de fazer serviço de banco
LINHA DE COMANDO OU HIERARQUIA:
O vendedor é a estrela da empresa
Não estabeleço regra, todos já sabem o que fazer!
FINANÇAS:
Misture suas contas pessoais com as da empresa
Seus filhos e esposa têm todo o direito de pegar dinheiro no caixa, afinal, a empresa também é deles
Aproveite o empréstimo da empresa para gastos particulares
Sempre que posso, sonego
Não perca tempo reinvestindo na empresa
PATRIMONIAL:
Deixe sempre atrasar o pagamento dos funcionários
Ele rouba, mas trabalha direitinho
MOTIVAÇÃO:
Motivação - Capitalizando os ganhos e sociabilizando as perdas
Mude as regras do jogo sempre que quiser, afinal, você é o Juiz da partida!
Faço de tudo para ter funcionários felizes o tempo todo
CONHECIMENTO DAS LEIS:
Mas existe lei para isso?
Desconto todas as horas não trabalhadas, mas não admito pagar hora extra
CONCLUSÃO
Editora: Aprenda Fácil Editora
ISBN: 978-85-8366-058-3
Impressão: Capa colorida e figuras coloridas e em preto e branco. Formato do livro: 16x23cm.
Número de Páginas: 178

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