Como Não Quebrar Sua Empresa

Com Cícero Gomes Ribeiro e José Júnior Lima Alves de Oliveira

O livro Como Não Quebrar sua Empresa apresenta lições práticas para o gerenciamento das empresas. Os autores Cícero Gomes Ribeiro e José Júnior Lima apresentam vários temas de exemplos que não devem ser seguidos. Assim, o leitor identificará de forma muito clara os pontos que devem ser mantidos na empresa e os que precisam de mudanças.

Os autores tratam sobre planejamento, relacionamento, liderança, treinamentos, processos administrativos, entre outros. De forma clara e bem exemplificada, esses temas e outros são assimilados com muita facilidade pelo leitor.

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Código: 1456
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Durante as grandes navegações dos séculos XV e XVI, sem poder contar com a conveniente ajuda de um GPS, uma das principais atribuições de um bom marinheiro era identificar a localização do Norte. Isso era feito com a ajuda de uma bússola rudimentar.

Contudo, apesar de ser fundamental localizar o Norte, apenas o tinham como ponto de referência, para, então, definir a rota que pretendiam seguir. Essa ideia leva ao princípio de que: mais importante que saber para onde se pretende ir, é saber, exatamente, para onde não ir.

Então, surgiu daí a ideia de produzir uma obra que oferecesse a localização do Norte, não como uma direção a ser seguida, mas como um Ponto de Referência para que o empresário possa traçar a rota que seja melhor para a sua empresa.

Nesta obra, o empresário, o empreendedor e todo aquele que dirige, gerencia ou comanda um negócio encontrará dicas confiáveis, testadas e comprovadas sobre quais atitudes são necessárias para destruir uma empresa. Ou seja, evitando essas atitudes, certamente estarão no caminho certo para o sucesso do seu negócio.

Cícero Gomes Ribeiro

Gerente de Empresas. Pós-graduado em Marketing pela Universidade Paulista (UNIP). Pós-graduado em Pedagogia Empresarial pelo Instituto Brasileiro de Ensino (IBE). Palestrante Convidado da Faculdade Redentor, unidade de Itaperuna-RJ. Consultor contratado pela Rede Uai de Supermercados para atuar na área de Aperfeiçoamento Profissional. Atuou por mais de 20 anos na área de Vendas nos estados do Rio de Janeiro, Espírito Santo e Minas Gerais. Autor dos livros Casei com meu Cliente, Papo de Vendedor e coautor do livro O Gerente Empreendedor. Participa do programa CDModa em Foco com a coluna Dicas do Consultor, veiculado na Rádio Muriaé AM. Tem artigos publicados nas revistas, jornais e nos sites, Artigonal, RH Portal e Portal Venda Mais. É membro do banco de palestras do SEBRAE - MG.

José Júnior Lima Alves de Oliveira

Graduado em Administração com Habilitação em Gestão de Pessoas pela FNH - BH e Ciências Contábeis pela UNIP, especializado em Gerenciamento de Projetos pela FGV, MBA Gestão Empresarial AIEC, especialização em Educação a Distância pela UNIP, Gestão Estratégica de Instituições de Educação Profissional pelo SENAI SC, Gestão de Pública pela UCAM/AVM. Leciona para cursos de pós-graduação em diversas instituições; atuou como Analista Técnico do SEBRAE e atualmente como Diretor Escolar do SENAI. Coautor dos livros O Gerente Empreendedor e Gestão de Projetos, ambos publicados pela Aprenda Fácil Editora.

APRESENTAÇÃO

PLANEJAMENTO
O futuro pertence a Deus
Não tenho tempo para nada, passo o dia apagando incêndios!

RELACIONAMENTO
Jamais me misturo com funcionário
Trate seus fornecedores como quiser, eles é que precisam de você
Quando ficar bravo, diga palavrões e chame seus funcionários de burros etc.
Faço favor em dar emprego
Tenho dois funcionários que me dizem tudo o que está acontecendo
Deu mole, tô pegando
Confie cegamente nos seus colaboradores
Funcionário deve sair da sua sala chorando!
Detalhes entre nós dois

LIDERANÇA
Antigamente a coisa era melhor
Odeio falar em público
Trabalho a hora que quero, afinal a empresa é minha
Eu sou o Chefe, eu mando!
Quem decide é o Chefe!

TREINAMENTO
Sou um gestor de sucesso, não preciso de treinamento
Treinamentos são caros e não trazem resultados
Treinar não é trabalhar
Depois de treinados, eles sempre vão embora

SELEÇÃO E DESLIGAMENTO
Como chefe posso contratar quem eu quiser!
A empresa é sua, contrate quem quiser!
Funcionário que discorda das minhas ideias é porque gosta de aparecer
Eu não sei demitir: tenho dó!

PROCESSOS ADMINISTRATIVOS
A quem interessa a desorganização
Deixe tudo para depois: problemas se resolvem sozinhos
Não abro mão de ficar no caixa da empresa e de fazer serviço de banco

LINHA DE COMANDO OU HIERARQUIA
O vendedor é a estrela da empresa
Não estabeleço regra, todos já sabem o que fazer!

FINANÇAS
Misture suas contas pessoais com as da empresa
Seus filhos e esposa têm todo o direito de pegar dinheiro no caixa, afinal, a empresa também é deles
Aproveite o empréstimo da empresa para gastos particulares
Sempre que posso, sonego...
Não perca tempo reinvestindo na empresa

PATRIMONIAL
Deixe sempre atrasar o pagamento dos funcionários
Ele rouba, mas trabalha direitinho

MOTIVAÇÃO
Motivação: capitalizando os ganhos e sociabilizando as perdas
Mude as regras do jogo sempre que quiser, afinal, você é o Juiz da partida!
Faço de tudo para ter funcionários felizes o tempo todo

CONHECIMENTO DAS LEIS
Mas existe lei para isso?
Desconto todas as horas não trabalhadas, mas não admito pagar hora extra

CONCLUSÃO
  • Pequenos e médios empresários, gestores, líderes, consultores e palestrantes;
  • Produtores e Empreendedores Rurais;
  • Comerciantes e representantes comerciais;
  • Estudante e professores;
  • Demais interessados em se capacitar nesta área.
Editora: Aprenda Fácil Editora
ISBN: 978-85-8366-058-3
Impressão: Capa colorida e figuras coloridas e em preto e branco. Formato do livro: 16x23cm.
Número de Páginas: 178

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