Como Não Quebrar Sua Empresa

De forma simples e prática, esta obra apresenta dicas confiáveis, testadas e comprovadas sobre quais atitudes são necessárias para destruir uma empresa. Assim, evitando essas atitudes certamente estará no caminho certo para o sucesso do seu negócio.

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Durante as grandes navegações dos séculos XV e XVI, sem poder contar com a conveniente ajuda de um GPS, uma das principais atribuições de um bom marinheiro era identificar a localização do Norte. Isso era feito com a ajuda de uma bússola rudimentar.


Contudo, apesar de ser fundamental localizar o Norte, apenas o tinham como ponto de referência, para, então, definir a rota que pretendiam seguir. Essa ideia leva ao princípio de que: mais importante que saber para onde se pretende ir, é saber, exatamente, para onde não ir.


Então, surgiu daí a ideia de produzir uma obra que oferecesse a localização do Norte, não como uma direção a ser seguida, mas como um Ponto de Referência para que o empresário possa traçar a rota que seja melhor para a sua empresa.


Nesta obra, o empresário, o empreendedor e todo aquele que dirige, gerencia ou comanda um "negócio" encontrará dicas confiáveis, testadas e comprovadas sobre quais atitudes são necessárias para destruir uma empresa. Ou seja, evitando essas atitudes, certamente estarão no caminho certo para o sucesso do seu negócio.

APRESENTAÇÃO
PLANEJAMENTO:
O futuro pertence a Deus
Não tenho tempo para nada, passo o dia apagando incêndios!
RELACIONAMENTO:
Jamais me misturo com funcionário
Trate seus fornecedores como quiser, eles é que precisam de você
Quando ficar bravo, diga palavrões e chame seus funcionários de burros etc
Faço favor em dar emprego
Tenho dois funcionários que me dizem tudo o que está acontecendo
Deu mole "tô pegando"
Confie cegamente nos seus colaboradores
Funcionário deve sair da sua sala chorando!
Detalhes entre nós dois
LIDERANÇA:
Antigamente a coisa era melhor
Odeio falar em público
Trabalho a hora que quero, afinal a empresa é minha
Eu sou o Chefe, eu mando!
Quem decide é o Chefe!
TREINAMENTO:
Sou um gestor de sucesso, não preciso de treinamento
Treinamento são caros e não trazem resultados
Treinar não é trabalhar
Depois de treinados, eles sempre vão embora
SELEÇÃO E DESLIGAMENTO:
Como chefe posso contratar quem eu quiser!
A empresa é sua, contrate quem quiser!
Funcionário que discorda das minhas ideias é por que gosta de aparecer
Eu não sei demitir: Tenho dó!
PROCESSOS ADMINISTRATIVOS:
A quem interessa a desorganização
Deixe tudo para depois: problemas se resolvem sozinhos
Não abro mão de ficar no caixa da empresa e de fazer serviço de banco
LINHA DE COMANDO OU HIERARQUIA:
O vendedor é a estrela da empresa
Não estabeleço regra, todos já sabem o que fazer!
FINANÇAS:
Misture suas contas pessoais com as da empresa
Seus filhos e esposa têm todo o direito de pegar dinheiro no caixa, afinal, a empresa também é deles
Aproveite o empréstimo da empresa para gastos particulares
Sempre que posso, sonego
Não perca tempo reinvestindo na empresa
PATRIMONIAL:
Deixe sempre atrasar o pagamento dos funcionários
Ele rouba, mas trabalha direitinho
MOTIVAÇÃO:
Motivação - Capitalizando os ganhos e sociabilizando as perdas
Mude as regras do jogo sempre que quiser, afinal, você é o Juiz da partida!
Faço de tudo para ter funcionários felizes o tempo todo
CONHECIMENTO DAS LEIS:
Mas existe lei para isso?
Desconto todas as horas não trabalhadas, mas não admito pagar hora extra
CONCLUSÃO
Autor: Cícero Gomes Ribeiro
Gerente de Empresas. Pós-graduado em Marketing pela Universidade Paulista (UNIP). Pós-graduado em Pedagogia Empresarial pelo Instituto Brasileiro de Ensino (IBE). Palestrante Convidado da Faculdade Redentor, unidade de Itaperuna-RJ. Consultor contratado pela Rede Uai de Supermercados para atuar na área de Aperfeiçoamento Profissional. Atuou por mais de 20 anos na área de Vendas nos estados do Rio de Janeiro, Espírito Santo e Minas Gerais. Autor dos livros "Casei com meu Cliente", "Papo de Vendedor" e coautor do livro "O Gerente Empreendedor". Participa do programa CDModa em Foco com a coluna Dicas do Consultor veiculado na Rádio Muriaé AM. Tem artigos publicados nas revistas, jornais e nos sites, Artigonal, RH Portal e Portal Venda Mais. É membro do banco de palestras do SEBRAE - MG.


José Júnior Lima Alves de Oliveira
Graduado em Administração com Habilitação em Gestão de Pessoas pela FNH - BH e Ciências Contábeis pela UNIP, especializado em Gerenciamento de Projetos pela FGV, MBA Gestão Empresarial AIEC, especialização em Educação à Distância pela UNIP, Gestão Estratégica de Instituições de Educação Profissional pelo SENAI SC, Gestão de Pública pela UCAM/AVM. Leciona para cursos de pós-graduação em diversas instituições; atuou como Analista Técnico do SEBRAE e atualmente como Diretor Escolar do SENAI. Coautor dos livros "O Gerente Empreendedor" e "Gestão de Projetos", ambos publicados pela Aprenda Fácil Editora.


Editora: Aprenda Fácil Editora
ISBN: 978-85-8366-058-3
Impressão: Capa colorida e figuras coloridas e em preto e branco. Formato do livro: 16x23cm.
Número de Páginas: 178

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