Como estimular a criatividade na empresa?

A criatividade, aliada à inovação, é fundamental para qualquer empresa que deseje se tornar competitiva

Criatividade

Seja em qualquer área, pessoal ou profissional, ser criativo é sempre muito importante. Inovar, criar soluções e revolucionar os problemas e dificuldades é uma forma de ser criativo. Para as empresas, a palavra criatividade, aliada à inovação, se torna fundamental para que possam crescer.

João Lobo e os outros autores do Livro AFE Como Gerenciar Pequenas Empresas, explicam que gerenciar uma empresa requer o domínio de diferentes habilidades, afinal, o mercado está cada vez mais acirrado e competitivo. Para alcançar o sucesso é preciso ser uma empresa criativa e inovadora.

Na criação de novos productos ou serviços, para expandir os mercados, para conquistar novos clientes ou até para resolver problemas simples do dia a dia, a empresa precisa direcionar sua equipe para que sejam criativos.

Confira a seguir algumas dicas para estimular a criatividade em sua empresa:

Espaço físico

O espaço físico da sua empresa pode influenciar na criatividade dos seus funcionários. Muitas empresas estão tentando se adaptar aos “modelos” de ambiente de grandes empresas, como a Google. Ambientes coloridos, lúdicos, que favoreçam a interação entre as pessoas, o descanso e a diversão podem ajudam a estimular a criatividade de quem trabalha ali.

Sem punições

Esse ambiente diferenciado e inovador de pouco servirá se as pessoas que trabalham na empresa não se sentem à vontade para expor suas ideias, com medo de punições. O ideal é criar abertura para que os funcionários possam se expressar livremente, sugerindo projetos, produtos, processos e dando novas ideias, garantindo que elas serão ouvidas. Ainda que a sugestão não seja colocada em prática, o profissional sentirá que suas ideias e opiniões importam.

Treinamentos

Alguns treinamentos ajudam a desenvolver as ideias e, consequentemente, a criatividade dos funcionários. Técnicas como o brainstorming, solução de problemas ou desenvolvimento de pensamento divergente são alguns dos exemplos, bem como metodologias ativas. Ainda, cada área pode receber um treinamento específico, para que seja possível combinar técnicas de criatividade com os conhecimentos de cada profissão.

A figura do líder

O papel do líder é fundamental para uma equipe de trabalho. Ele pode, a partir da figura que representa, ser o responsável tanto pelo aumento quanto pela queda na produtividade dos funcionários. Algumas características são desejáveis, para que o líder consiga criar um ambiente que estimule a criatividade: conhecimento e experiência, solução de problemas de forma ágil, influência social, comunicação, persuasão, inteligência emocional e social, além de ser um suporte emocional para seus liderados.

Feedback

Toda equipe precisa saber quando está trabalhando bem e também quando algo não está de acordo com o planejado. O foco principal não deve ser a repreensão ou punição, mas sim como uma orientação para que o indivíduo possa evoluir como profissional, desenvolvendo suas capacidades e buscando entender onde é possível melhorar. Não há uma frequência ideal, pois o feedback deve ser dado de acordo com o ritmo da equipe. Porém, é preciso garantir que os funcionários recebam informações, dados e fatos que ajudem a desenvolver e aprimorar o seu trabalho.



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Fonte: Administradores – administradores.com.br
por Renato Rodrigues

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