Gestão de Projetos - Elaboração e Gerenciamento

O livro Gestão de Projetos - Elaboração e Gerenciamento é um guia prático de como elaborar e gerir projetos com eficiência e eficácia.

R$ 45,00 à vista ou em até 10x de R$ 4,50 sem juros no cartão + frete
Código: 1457
Disponibilidade: Imediata

Formas de pagamento
Formas de pagamento

A abordagem direta e prática do livro permite ao leitor conhecer, refletir e aplicar o gerenciamento de projetos, proporcionando uma experiência única de aquisição de novas competências e serventia no uso rotineiro para o progresso da organização e da carreira.


Baseada no PMBOK, 5ª Edição, a obra Gestão de Projetos - Elaboração e Gerenciamento é direcionada ao empreendedor que busca aprimorar os conhecimentos e necessita de uma obra introdutória que, além de conceitos consagrados do gerenciamento de projetos, possua um compromisso maior com a linguagem simples e acessível.


Os autores transmitem ao leitor parte da experiência profissional deles, demonstrando caminhos práticos que contribuem para uma efetiva aplicação do conhecimento ofertado.


Na obra são trabalhados os benefícios da gestão de projetos, a configuração do mercado para gerentes dessa área, a metodologia para criação de um projeto, as áreas de conhecimento, bem como os processos que envolvem o gerenciamento de projetos, além de outros pontos fundamentais.

INTRODUÇÃO

CAPÍTULO 1: BENEFÍCIOS DA GESTÃO DE PROJETOS

CAPÍTULO 2: MERCADO PARA GERENTES DE PROJETOS

CAPÍTULO 3: O GERENTE DE PROJETOS

CAPÍTULO 4: DEFINIÇÃO DE PROJETO

CAPÍTULO 5: COMO É CRIADO UM PROJETO
5.1 Ciclo de Vida de um Projeto

CAPÍTULO 6: OS PROCESSOS DE GERENCIMENTO DE PROJETOS

CAPÍTULO 7: AS ÁREAS DE CONHECIMENTO DO GERENCIAMENTO DE PROJETOS
7.1 Gerenciamento de Integração do Projeto
7.2 Gerenciamento do Escopo do Projeto
7.3 Gerenciamento do Tempo do Projeto
7.4 Gerenciamento de Custos do Projeto
7.5 Gerenciamento da Qualidade do Projeto
7.6 Gerenciamento de Recursos Humanos do Projeto
7.7 Gerenciamento de Comunicações do Projeto
7.8 Gerenciamento de Riscos do Projeto
7.9 Gerenciamento de Aquisições do Projeto

CAPÍTULO 8: PRINCIPAIS ERROS
8.1 Principais erros

CAPÍTULO 9: TRÍPLICE RESTRIÇÃO

CAPÍTULO 10: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

CAPÍTULO 11: ESCRITÓRIO DE PROJETOS

CAPÍTULO 12: TEMPLATES
Template 1: Termo de Abertura de um Projeto
Template 2: Matriz de Identificação dos Stakeholders
Template 3: Requisitos de um Projeto
Template 4: Definição de Escopo
Template 5: EAP de um Projeto
Template 6: Cronograma de um Projeto
Template 7: Orçamento de um Projeto
Template 8: Métricas de Qualidade de um Projeto
Template 9: Planejamento de Recursos Humanos em um Projeto
Template 10: Plano de Comunicação de um Projeto
Template 11: Plano de Riscos de um Projeto
Template 12: Planejamento das Aquisições de um Projeto

CAPÍTULO 13: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE

CAPÍTULO 14: PROJECT MANAGEMENT BODY KNOWLEDGE - PMBOK

CAPÍTULO 15: CERTIFICAÇÃO PMI

CAPÍTULO 16: CONCLUSÃO

MATERIAL EXTRA

BIBLIOGRAFIA
Autor: José Júnior Lima Alves de Oliveira
Professor e Escritor, graduado em Administração com Habilitação em Gestão de Pessoas pela FNH - BH e Ciências Contábeis pela UNIP, especializado em Gerenciamento de Projetos pela FGV, MBA Gestão Empresarial AIEC, especialização em Educação à Distância pela UNIP, Gestão Estratégica de Instituições de Educação Profissional pelo SENAI - SC, Gestão Pública pela UCAM/AVM. Leciona para cursos de pós-graduação em diversas instituições, atuou como Analista Técnico do SEBRAE e Ex-Diretor Escolar do SENAI. Coautor dos livros Gerente Empreendedor e Como NÃO Quebrar sua Empresa, ambos publicados pela Aprenda Fácil Editora. Membro do banco de palestrantes do SEBRAE - MG.

Paulo César Barroso Veríssimo
Graduado em Administração, Pós-Graduado em Gestão de Projetos e Gestão Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas, Especialista em Planejamento e Gestão Social pela Universidade Federal de Juiz de Fora. Analista do SEBRAE MINAS, atua em Planejamento e Gestão de Projetos em diversos segmentos. Professor, Palestrante e consultor de empresas. Presidente do Comitê para Democratização da Informática em Juiz de Fora. Coautor do livro Gestão de Pequenas Empresas Fatores Chaves para o Sucesso Empresarial, publicado pela Aprenda Fácil Editora.
Editora: Aprenda Fácil Editora
ISBN: 978-85-8366-062-0
Impressão: Capa colorida e figuras coloridas e em preto e branco.
Número de Páginas: 181

Receba Mais Informações

A Aprenda Fácil Editora garante a você 100% de segurança e confidencialidade em seus dados pessoais e e-mail.
Livro: Gestão de Projetos - Elaboração e Gerenciamento

Gestão de Projetos - Elaboração e Gerenciamento

Comprar
R$ 45,00 à vista ou em até 10x de R$ 4,50
sem juros no cartão.
Fechar
Fique por dentro das novidades! (Artigos, notícias, dicas, promoções e muito mais)

Aprenda Fácil Editora © 2002 - 2017. Todos os direitos reservados
Rua Dr. João Alfredo, 130, Ramos - Viçosa - MG / CEP: 36570-000
CNPJ: 05.052.622/0001-87

Empresa Genuinamente Brasileira
Atendimento Online
Quer Facilidade