Avaliação de Desempenho - Motivação e Desempenho Profissional

Peter Drucker já dizia que o maior desafio para uma organização que deseja o sucesso em suas atividades é fazer pessoas comuns realizarem coisas extraordinárias. E a Avaliação de Desempenho dos funcionários é uma das ferramentas mais úteis para administração de uma empresa, por servir como instrumento de motivação e desenvolvimento pessoal. Este livro apresenta um material útil às diversas empresas e lideranças para a condução, inspiração e formação de pessoas, para que estas se transformem em futuros líderes e formadores de outras equipes também vencedoras.

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Alcance excelência nas tarefas do dia a dia e conquiste os objetivos e as metas da empresa!


Toda e qualquer empresa ou organização possui metas a serem atingidas. Porém, para que tais objetivos sejam alcançados e até superados, necessitamos contar com profissionais competentes e devidamente preparados.


Peter Drucker já dizia que o maior desafio para uma organização que deseja o sucesso em suas atividades é "fazer pessoas comuns realizarem coisas extraordinárias".


Temos à nossa disposição uma série de ferramentas necessárias e muito úteis na administração de empresas. Porém, a Avaliação de Desempenho dos funcionários é, certamente, a mais importante por servir como instrumento de motivação e desenvolvimento pessoal.


Enfim, é uma metodologia que permite à empresa atingir suas metas através do que possui de melhor: o material humano existente na organização.


São fatores que fazem parte de uma empresa vencedora, que possui líderes capacitados e colaboradores treinados para o sucesso e prosperidade dos negócios, investindo da melhoria do desempenho de cada funcionário na função que exerce.


Você irá encontrar neste livro um material útil às diversas empresas e lideranças, na condução, inspiração e formação de pessoas, para que estas se transformem em futuros líderes e formadores de outras equipes também vencedoras.

Prefácio
Uma palavrinha do RH
Introdução

Capítulo 1 - Conhecimento, competência e prática

Capítulo 2 - Avaliação de desempenho ? o que é e para que serve?

Capítulo 3 - Associando desempenho com metas

Capítulo 4 - Feedback: um instrumento diário de avaliação

Capítulo 5 - Critérios de avaliação

Capítulo 6 - Autoavaliação

Capítulo 7 - Formulário de avaliação

Bibliografia
Autor: José Carlos Maron Júnior
- Graduado em Administração de Empresas
- Pós-Graduação em Consultoria Empresarial
- Cursos de Extensão em Planejamento Estratégico, Liderança, Motivação Pessoal, Comunicação Empresarial, Empreendedorismo, 5S da Qualidade
- Ex-Gerente de Planejamento Estratégico e Informações de Mercado da Philips do Brasil
- Experiência profissional em assessoria comercial, palestras, cursos e treinamentos
- Associado ao Universo RH Community
- Associado à DBI Foreign Trade Consultoria e Treinamento
Editora: Aprenda Fácil Editora
ISBN: 978-85-8366-000-2
Impressão: Capa colorida e figuras coloridas.
Número de Páginas: 144

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Livro: Avaliação de Desempenho - Motivação e Desempenho Profissional

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