Chefia e Liderança: Capacitação Gerencial

Com Prof. Pedro Paulo Iannini
Chefia e Liderança: Capacitação Gerencial
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Este audiolivro proporcionará aos líderes a oportunidade de desenvolver características únicas, percebendo a importância que possuem, seu papel e suas responsabilidades, além de aprender a gerenciar melhor os conflitos nas relações de trabalho, trazendo, consequentemente, melhores resultados para a empresa.

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Código: 31206
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Esta obra procura contribuir com a capacitação gerencial, na busca de novas e criativas soluções. Chefia e liderança não é uma obra no estilo tradicional, pois o autor rompe o formal para atingir a subjetividade: distancia-se do meramente técnico, para valorizar o diálogo.


Em linguagem clara e coerente, o consultor Pedro Paulo Iannini percorre diversos aspectos da chefia e da liderança. Temas como aspectos comportamentais na organização; competências, estilos e características gerenciais, administração de conflitos, tomada de decisão, motivação de pessoal e desenvolvimento de equipes de trabalho são abordados, proporcionando subsídios para a qualidade e a produtividade no mundo do trabalho.

Prof. Pedro Paulo Iannini

É um dos autores nacionais que apresenta um texto didático, fluente e inovador na área de administração de recursos humanos. É graduado em Filosofia pela PUC/RJ, com especialização em Psicopedagogia pela FERE/Madri, em Coordenação de Grupos de Treinamento e Desenvolvimento pela FEBRAP/RJ. É mestre em Administração pela EBAP da Fundação Getúlio Vargas. Foi professor da Universidade Federal Fluminense e de diversas outras Universidades privadas. Hoje atua na Universidade Federal de Viçosa e na Universidade do Rio de Janeiro. É consultor de recursos humanos em nível nacional e internacional de várias empresas. Possui obras publicadas pela EDUFF sobre consultoria organizacional. Recebeu vários prêmios e distinções por sua atuação na área de administração geral e de recursos humanos.

1ª Parte
Capítulo 1 - CARTA DE APRESENTAÇÃO
CAPÍTULO 2 - O MAU NEGÓCIO DO SENHOR ANACLETO, UM GERENTE BARBUDO
CAPÍTULO 3. O BOM NEGÓCIO DO SENHOR GUMERCINDO, OUTRO GERENTE ESFORÇADO E DE CARA BOA
CAPÍTULO 4. APRESENTAÇÃO DO ENCONTRO, NA ORGANIZAÇÃO DO SENHOR GUMERCINDO
CAPÍTULO 5. AS COMPETÊNCIAS GERENCIAIS
CAPÍTULO 6. O DESENVOLVIMENTO DA EQUIPE DE TRABALHO
CAPÍTULO 7. RECOMENDAÇÕES A UM CHEFE IDEAL
CAPÍTULO 8. ADMINISTRAÇÃO DE CONFLITOS
CAPÍTULO 9. TOMADA DE DECISÃO
CAPÍTULO 10. MOTIVAÇÃO NO TRABALHO
CAPÍTULO 11. ENCERRAMENTO

2ª Parte
CAPÍTULO 12 TIPOS DE LIDERANÇA
CAPÍTULO 13 CHEFIA: ÁREAS DE ATUAÇÃO
CAPÍTULO 14. COMUNICAÇÃO
CAPÍTULO 15. CARACTERÍSTICAS PECULIARES DA CHEFIA
CAPÍTULO 16. PRINCIPAIS COMPORTAMENTOS DEFENSIVOS
CAPÍTULO 17. AVALIAÇÃO DAS EQUIPES
CAPÍTULO 18. ABORDAGEM SITUACIONAL
CAPÍTULO 19. ENRIQUECIMENTO DA TAREFA
CAPÍTULO 20. DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL
CAPÍTULO 21. REFLEXÕES
CAPÍTULO 22. LIDERANÇA
CAPÍTULO 23 PERFIL DO PROFISSIONAL DO NOVO MILÊNIO
CAPÍTULO 24. O PROGRAMA 5S
CAPÍTULO 25. VIREI CHEFE, E AGORA?
CAPÍTULO 26. INSTRUMENTOS GERENCIAIS
CAPÍTULO 27. PONTOS IMPORTANTES
CAPÍTULO 28. HABILIDADES DO LÍDER
CAPÍTULO 29 MUDANÇAS EM MIM E NA EQUIPE DE TRABALHO
CAPÍTULO 30 COMPORTAMENTO NA ORGANIZAÇÃO
CAPÍTULO 31 GESTÃO PARTICIPATIVA
Editora: Aprenda Fácil Editora
ISBN: 978-85-62032-82-0
Formato: CD-Rom (mp3)
Duração: 3h e 27min
Narração: José Mauro Souza Lima

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