Teorias da motivação Maslow e Herzberg

A motivação é importante para a sociedade. Conheça as teorias da motivação Maslow e Herzberg

Motivação

A motivação está relacionada à compreensão da razão do comportamento das pessoas. No ambiente de trabalho, a motivação visa encorajar os empregados potenciais a ingressar na empresa; estimular os funcionários a produzir mais e a desempenhar suas funções com eficácia; e encorajar os funcionários a permanecerem na empresa.

Segundo Pedro Paulo Iannini, autor do Livro Chefia e Liderança - Capacitação Gerencial, da Aprenda Fácil Editora, a motivação é uma necessidade comum a todas as pessoas. Sem motivação, é muito difícil correr atrás dos objetivos e alcançar metas.

Teorias da motivação

Todavia, a motivação não é apenas um conceito raso utilizado na sociedade. Existem teóricos que a estudam ou já a estudaram em algum momento da história. Assim, de acordo com estudos de Maslow, McGregor, Herzberg, Atkinson e McClelland concordam que as pessoas agem de determinadas maneiras visando reduzir ou satisfazer suas necessidades.

Conheça algumas das teorias relacionadas à motivação:

A hierarquia das necessidades de Maslow

Abrahman Maslow foi amplamente estudado pelos administradores, pois classifica as necessidades humanas de modo lógico e conveniente, com implicações importantes para a administração.

Segundo o teórico, a motivação humana funciona a partir de uma hierarquia de cinco necessidades. A partir delas, os indivíduos são motivados, pois visam satisfazê-las. As necessidades físicas são as principais, visto que são as mais básicas. Contudo, antes de partir para a realização da necessidade seguinte, cada necessidade deve ser parcialmente satisfeita.

De acordo com a teoria de Maslow, uma conclusão óbvia para os administradores é que os empregados precisam de um salário suficiente para alimentar, abrigar e proteger a si mesmo e às suas famílias de modo satisfatório.

A segunda necessidade é a de segurança, o que inclui estabilidade no trabalho e estar livre de coação ou de tratamento arbitrário.

A próxima necessidade é a de participar e ser amado, tanto na família, no convívio com os amigos, quanto no ambiente de trabalho.

As últimas duas necessidades são o desejo de realização e o desejo de status e reconhecimento. Todos querem ser bons em seu trabalho, mas também querem sentir que estão realizando algo importante e ser reconhecidos por isso.

Satisfação e insatisfação: a teoria de dois fatores Frederick Herzberg

Ao estudar Herzberg, por sua vez, os administradores analisam a satisfação ou a falta dela, as quais decorrem de dois conjuntos separados de fatores, sendo então chamada de “teoria de dois fatores”.

Entre os fatores de insatisfação (fatores higiênicos) está o salário, as condições de trabalho e a política da empresa, os quais afetam o contexto de realização do trabalho. Os pontos positivos relacionados a esses fatores não levam à satisfação, apenas à não-insatisfação.

Entre os fatores de satisfação, por sua vez, chamados de fatores motivantes, estão a realização, o reconhecimento, a responsabilidade e o progresso, todos relacionados ao conteúdo do trabalho e às recompensas pelo bom desempenho profissional.


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Fonte: Cola da Web – coladaweb.com.br
por Renato Rodrigues 

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