Uma equipe bem desenvolvida poder ser o segredo do sucesso e, também, o diferencial de uma empresa. Porém, para formar uma equipe que apresente resultados, antes é preciso motivá-la. Antes de pensar em equipes, primeiro é preciso pensar em cada funcionário. Pesquisas apontam que o funcionário precisa ser valorizado dentro de uma empresa para que possa se identificar com a missão dela e, consequentemente, se sinta motivado a realizar o seu trabalho.
Já pensando na equipe, quando ela está unida e é colaborativa, ela tende a apresentar resultados mais satisfatórios em comparação com as demais. Para que isso seja conseguido, é preciso pensar em estratégias que conciliem e promovam o funcionário e a equipe, pois eles são responsáveis diretos pelo sucesso ou ruína de uma empresa.
A seguir, confira algumas dicas para melhorar o desenvolvimento de sua equipe e aumentar os resultados dela:
Deixe claro qual será a função de cada funcionário no time
Ainda que essa dica pareça sem muita utilidade, com certeza valerá a pena dedicar um tempo a essa especificação de funções de cada um dentro da empresa como um todo. Em uma reunião simples, você poderá deixar claro aos seus funcionários qual função cada um deverá desempenhar, cuidando para que não ocorram atritos quanto a esse assunto. Ainda, você poderá estabelecer metas para cada um, de acordo com a função particular. Dessa forma, você terá uma equipe mais sinérgica e motivada, pois cada funcionário saberá perfeitamente como sua participação influenciará no sucesso da equipe.
Saiba comunicar-se
O ponto alto da sua relação com seus funcionários deve ser a comunicação. Um dos grandes desafios é estar atento a tudo o que se passa na equipe. Se você se comunica diariamente, poderá receber feedbacks sobre a satisfação de sua equipe, por exemplo. Ainda, será mais fácil eliminar dúvidas e repassar informações importantes. Um bom gestor é aquele que se faz entender, não aquele que usa mais termos técnicos ou aquele de dá mais ordens.
Contrate ou promova funcionários
Duas ações diferentes que requerem muita análise antes de serem executadas. A contratação é feita a partir da necessidade de aumentar ou complementar o número de funcionários para algumas áreas. Nessa hora é preciso estar atento para contratar o funcionário certo para a função certa, ou seja, o funcionário que tenha mais domínio naquilo que irá trabalhar. Com a promoção de funcionários você incentivará os funcionários que já estão em sua equipe a buscarem ser sempre melhores em suas funções, mas também é preciso cautela antes de promover algum funcionário.
Invista no bem-estar de seus colaboradores
Funcionários satisfeitos = funcionários motivados. Avalie o ambiente onde eles trabalham e pense em melhorias que visem o bem-estar deles. Elimine o que atrapalha a produtividade dele e implante aquilo que poderá oferecer um lugar mais tranquilo para se trabalhar.
Ofereça incentivo para toda a sua equipe
O incentivo é sempre positivo em qualquer equipe. Seja em dinheiro, seja em treinamento interno, cada funcionário de sua equipe precisa de um incentivo para trabalhar mais e melhor. Voltando ao tópico anterior: funcionários satisfeitos = funcionários motivados, certo? E, funcionários motivados, significa crescimento da empresa.
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Fonte: Solides – solides.com.br
Por Renato Rodrigues
