Administrar bem um negócio não é tarefa fácil, até para quem tem experiência na área. Em cenários de crise, como o atual no Brasil, fica ainda mais difícil. E os micro e pequenos empresários sem formação em gestão são os que mais sofrem com pequenos erros que podem influenciar, e muito, no resultado dos negócios.
O administrador de empresas e coautor do Livro Como Não Quebrar Sua Empresa - Editora Aprenda Fácil - José Júnior Lima explica que o perfil dos empreendedores no país mudou nos últimos anos, principalmente pelo crescimento econômico recente, mas que, com a chehada da crise, pode voltar a um estágio anterior. "O perfil do empreendedor brasileiro não era o da oportunidade, era o da necessidade. A pessoa que, ao perder o emprego, começava o negócio próprio. Depois, com o aquecimento econômico, esse perfil se modificou. Um exemplo é o mercado de franquias, que cresceu muito. Agora, com a crise, esse perfil anterior tende a voltar", aponta.
A falta de estudo sobre o negócio e a incapacidade de realizar um planejamento bem embasado são os principais erros cometidos pelos empreendedores sem preparo gerencial. "Não procurar saber o porquê da escolha daquele empreendimento, não estudar sobre o ponto, não se inteirar sobre a legislação que envolve o negócio, quem são os concorrentes. É necessário ter noção de todas as forças que envolvem aquele empreendimento", comenta José Júnior.
"Costumo dar o exemplo de uma padaria que abriu perto de casa. Três meses depois da inauguração, a padaria fechou. Quando fui perguntar ao proprietário a causa do fechamento, ele me disse que o problema era que as exigências da vigilância sanitária eram muitas. Mas será que essa exigência apareceu depois de ele abrir o negócio? Não, a lei já existia. Ele é que não se inteirou de todas as informações necessárias para o bom funcionamento do negócio. E isso é um erro muito comum", conta o administrador.
José Júnior Lima explica que o nível de escolaridade médio do empreendedor brasileiro é baixo, e que isso atrapalha no diagnóstico de problemas simples. "Um erro clássico que apontamos no livro é o de misturar conta pessoal com a de empresa. O empresário não consegue saber quanto ele ganhou, qual o seu salário, qual o pró-labore. Ele chega a achar que não recebe para trabalhar, mas é a empresa que paga a mensalidade escolar, a conta do mercado. Tudo sai do caixa da empresa. Com isso, ele não consegue calcular lucratividade, taxa de retorno. O negócio vira uma bagunça. O livro é focado na sensibilização, em mostrar para a pessoa o que ela faz de errado. Existem várias ferramentas de gestão a que a pessoa pode ter acesso", completa.
"Estamos passando por uma recessão econômica. Com a entrada menor de capital e o mercado ficando mais concorrido, gerenciar bem uma empresa fica cada vez mais difícil. E é nesse momento que a empresa tem que ganhar por gestão. O empreendedor deve ser capaz de analisar quais são seus erros de administração? É na parte financeira? Então, procure fazer um curso de controle financeiro. O Sebrae é especialista em micro e pequenas empresas, tem toda uma gama de conhecimento que é repassada de forma bem simples. Além de oferecer vários cursos muito interessantes", conclui o administrador.
O autor José Júnior Lima, fará o lançamento do Livro Como Não Quebrar Sua Empresa, nesta sexta-feira dia 26/06/15, na Livraria Leitura que fica no BH Shopping em Belo Horizonte - MG.
Autor: José Júnior Lima - Administrador de Empresas
*Matéria divulgada na íntegra.
