Chefiar e liderar são dois termos com significados distintos e bem característicos. Chefiar significa comandar pessoas de forma autoritária e impositiva. O chefe não possui empatia nem passa credibilidade aos funcionários. Ele apenas os considera subordinados, que devem seguir suas ordens sem questionamentos nem dúvidas. Nenhum colaborador quer lhe pedir conselhos, pois não confiam nele nem o respeitam.
O chefe não sabe nem deseja motivar sua equipe, pois acha que as funções de cada um são obrigações. Quando algum funcionário comete erros, ele apenas o critica de forma intransigente. No momento em que a equipe alcança uma meta, ele se vangloria como se fosse mérito somente dele. Em contrapartida, se os resultados são desfavoráveis, ele aponta culpados como se não fizesse parte do time.
Liderar já é totalmente o contrário. Liderar significa conduzir a equipe com motivação e entusiasmo. O líder é visto pelos colaboradores como um exemplo a ser seguido. Ele mostra a todos o melhor caminho a seguir de forma cativante e com espírito colaborativo. Os funcionários confiam nele e o respeitam incondicionalmente, sem o temerem. O líder busca o sucesso da equipe e sente orgulho de seus seguidores quando alcança bons resultados.
O líder não centraliza o poder, mas sim divide responsabilidades. Ele não enxerga os colaboradores como subordinados, mas sim como um time. Ele é empático e procura ajudar os funcionários quando estes se encontram em situações conflitantes. O líder sempre está disposto a esclarecer dúvidas, dar conselhos e trocar conhecimentos com a equipe. Ele ouve os funcionários, respeita suas dificuldades e valoriza suas habilidades.
Como se tornar um líder de sucesso
Aprimore seus conhecimentos
Para se tornar um líder de sucesso, é indispensável se preparar continuamente e praticar autoanálise para identificar seus pontos fortes e fracos. O bom líder participa de palestras, faz cursos de especialização, aprimora seus conhecimentos e se mantém em contínua atualização. Gosta de desenvolver novas habilidades e estimula a equipe a fazer o mesmo. Ele não se contenta com o trivial. Pelo contrário, quer inovar e evoluir sempre.
Saiba delegar funções à equipe
Inúmeras são as atribuições e responsabilidades do líder. Por esse motivo, é imprescindível dar maior autonomia à equipe delegando a ela funções específicas. O líder experiente sabe gerenciar bem o seu tempo e em prol de melhores resultados e maior produtividade. Ele organiza o seu tempo para se desenvolver profissionalmente e, para isso, divide responsabilidades com os funcionários.
Coloque os planos em prática
O líder sabe colocar seus planos em prática. Ele não apenas formula estratégias para alcançar metas como também as executa em conjunto com a equipe. A todo o momento, ele motiva o time transmitindo a todos segurança, credibilidade e equilíbrio. Isso aumenta o engajamento, a confiança, o empenho e a determinação da equipe independentemente do tipo de desafio a ser enfrentado.
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Leia o artigo "5 hábitos necessários para se tornar um líder de sucesso".
Fonte: sbcoaching.com.br
Por Andréa Oliveira.
